行业资讯

Company news

快递柜不香了吗?为什么快递公司都在布局快递驿站?

作者:熊猫快收日期:2021-06-03 18:16:47 阅读量:

近日,有网友表示,小区里的丰巢快递柜,不知道什么时候换成了京东快递柜,还有其他人也表示快递柜数量在减少。难道,快递柜不香了么?

丰巢快递柜被物业停用

其实,随着丰巢快递柜收费政策的出现,快递员投递到丰巢柜的数量就在减少。一方面,快递柜存放空间有限,没有直接投递到快递驿站方便,另一方面,顾客长时间不取的话,快递员需要对快递重新存放,否则就会超时收费带来投诉。

而快递员减少投递到快递柜的频次,增加空置率,减少快递柜的收入。同时,快递柜的营收模式相对单一,主要是广告和寄存费用,也很难支撑快递柜的运营和维护管理费用。

邮政的中邮驿站

相比快递柜项目来说,快递驿站就显得更加火爆的。每家快递公司都在布局快递驿站。中通的兔喜,申通的喵站、圆通的妈妈驿站、百世邻里、京东小蜜蜂、顺丰的驿收发等。甚至连邮政也在部署自己的驿站-中邮驿站。

为何快递公司都在布局末端快递驿站?

快递公司旗下的驿站品牌

相比快递柜,快递驿站具备以下优势:

1.驿站对于快递的规格、容量是没有要求的,这对于快递员来说就很方便,大大提高了送货效率。

2.驿站是由人来管理,用户的大部分问题都能解决,重要包裹可以当场验货,发现问题可直接退货。

3.驿站能有效的利用人流量,向零售、生鲜、团购等商业服务延伸。

快递驿站门店

自建驿站品牌,对于快递公司来说:

1.降低快递公司的运营成本。快递价格战的影响,让价格已经触底,而与驿站结合起来,能有效降低配送成本,提高效率。

2.塑造品牌影响力。快递驿站是最接近消费者的,就能在自己与用户之间形成长期互动,避免成为其他品牌的附庸品而被遗忘淘汰。

3.扩大业务模式。通过驿站在社区的影响力,可将服务触达到消费者的方方面面。如:零售、团购、生鲜等业务。只有用户有需求,都能进行尝试或拓展。


那第三方快递驿站品牌,还能做么?

熊猫快收门店

其实,快递公司之间的竞争,刚好成就了像熊猫快收这样的第三方品牌,由于中立,每家快递都愿意合作,门店的包裹量上限较高,更容易形成规模优势。

而快递公司本身的排他性,就会限制门店的发展。像一些县城或乡镇,由于包裹量的原因,快递公司靠自己品牌的包裹量,是很难维持下去的。这就成为了第三方品牌的机会。


熊猫快收,作为较早成立的第三方品牌,已经覆盖全国500个城市数万家站点,单月服务用户过亿次。支持三通一达、顺丰、京东、邮政、苏宁、抖音、众邮、极兔等主流快递和电商平台,为社区居民提供便利。同时,熊猫快收还结合零售、生鲜、团购等商业模式,打造快递最后100米的一站式便民服务平台。


随便看看

查看更多 >
New
旁边已经有快递驿站了,我还能再开一家吗?
New
简化了农村快递网点备案,农村驿站值得做么?
New
熊猫门店盈利模式 | 开家快递驿站要如何快速盈利?