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怎么经营一家熊猫快收?新手看完都会做

作者:熊猫快收日期:2021-05-29 18:02:36 阅读量:

网购的发展,让快递驿站这个行业慢慢崛起了,熊猫快收品牌也在飞速发展中。靠着电商包裹带来的客流优势,熊猫快收门店很适合加入各类副业生意,成为了本地化创业者的新选择。但对于新手来说,觉得开一家熊猫快收有些困难,是否要有足够的快递资源和相关资质呢?

其实,开熊猫快收很简单。我们下面将从开哪些准备工作,如何经营好门店怎样增加额外增加收入,这三方面来介绍。

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一、熊猫快收开设前的准备工作

门店开设的前期,调查和快递对接是比较重要的,这能帮助大家更快了解行业,也决定门店的收入和人流量。

1.区域考察

重点了解区域内的快递包裹量和配送情况,是送货上门?投递到柜?还是超市代收呢?从门店位置、可存放包裹数量、包裹安全等方面,分析出区域内的竞争对手的优劣势。侧面了解区域的人口数量、类型、消费能力、增长趋势等。找到一个距离用户更近的门店位置。

2.快递对接

这个是很多人觉得门槛高的原因,其实,快递资源是很好对接的,合作的前提是信任,只要能让快递员或网点放心就行。可以多接触几家,先确定2-3家肯定合作的,有条件可以签署书面协议。

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3.设备资料准备

快递代收是不需营业执照的,也就是换谁都做,不过需要去当地的邮管局做个备案。必需的设备:智能手机、货架、打印机、电子秤、监控、及消防设备。有条件的可以选购一些出库仪、巴枪等辅助设备。

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二、熊猫快收后如何经营

对于门店的经营策略,其中,货物摆放的方式,取件模式都影响着工作效率,而服务态度则会影响着门店的收入。

1.货品摆放

货品摆放是否合理,决定着门店的工作效率。有的是按品类进行划分,如:大件小件、纸箱、袋子等,有的是按快递公司的包裹来区分,如:四通一达、邮政、极兔等。按品类来分适合面积不大的门店,由店主找件,而按快递公司区分,一般是用户自己找件。

而一些学校或面积较大的门店,会采用相结合的方式,还会细分出问题件、生鲜件、滞留件等。

2.取件模式

取件模式主要有两种,自主取件和排队取件,各有利弊。

自主取件,有利于节省人工成本,但用户的目的性强,很难带动其他商品的销量,也容易出现破损、错拿的现象。

排队取件的话,正好相反,用户有较长的时间来浏览商品形成交互,激发一些临时性需求。

3.服务态度

有的门店是散养的方式,有客户来了也不理不睬。这就会降低门店的形象,进而影响到副业的销量。而一些门店,对人比较热情,遇到矛盾也不会争吵,能从容解决,这都会增加用户对门店的信任,带动其他商品的销量。

门店开启后,建议先服务好快递的业务,再去开拓其他业务。

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三、熊猫快收的业务模式选择

目前,快递代收的利润并不高,小区的散件也不稳定,因而会与其他业务相结合运营,来增加门店的整体收入。

1.可以与零售结合

零售卖的都是一些成品或半成品商品,容易管理,就有更多的时间来处理包裹。而在快递代收门店售卖商品,门店距离用户更近,就能有效的将包裹流量和零售商品的高溢价相结合起来。

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2.与社区团购结合

社区团购模式是线上下单,第二天门店自取。取商品与取快递的服务类似,同时,快递本身的人流量,能够扩大团购的影响力,让商品在小区形成本地化传播。带来的是商品的销量增加,议价能力越强,商品也就更便宜,团购与快递代收相互导流赋能,形成一个有效的正向循环。

3.与便民服务结合

快递代收本身就是便民服务,可以通过挖掘出客户的需求痛点,增加一些类似的便民服务。如:家政、桶装水、干洗、打印、彩票等,让用户的需求在门店都能解决,进一步深化门店的服务形象,培养用户的粘性,形成习惯性购物和品牌信任。

这就是开设运营一家熊猫快收的基本流程,快递代收本身是一种服务,只有以客户为中心,注重每个细节,定期调查用户的需求或痛点,及时解决并满足,门店就能更长久。


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