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快递驿站雇人不挣钱不雇人干不过来,这种局面如何解决?

作者:熊猫快收日期:2021-05-07 18:42:00 阅读量:

好多新手没有经验,接手别人转让的快递驿站,干了一段时间发现,包裹量处在一个尴尬的位置:自己干的话,干不过来,雇人的话,又没有利润,挣不到钱。这种局面如何解决?

快递驿站雇人不挣钱不雇人干不过来

这对于大部分快递驿站来说,都会遇到的问题。刚开始做,包裹量不会很多,慢慢用户习惯了后,其他家的快递也会放过来,这时,就会遇到这种情况。

大部分快递驿站遇到这种情况,会继续坚持自己一个人做,来节省成本。这种方式不推荐,因为会降低门店的服务质量,影响到与用户之间的关系,失去用户的信任,最终导致门店收入的减少。

大部分快递驿站会坚持一个人做

我们可以这样做:

1.增加兼职人员

快递代收业务的高峰期,刚好是大部分人下班的时间。我们可以从取包裹的上班族中招一个兼职人员或小时工;也可以找一些刚退休的中老年人,缓解门店的包裹压力。业务成熟后,再去招全职人员。

2.扩大门店业务

门店包裹一个处理不了,说明每天的人流量已经很大了。我们可以在门店前面整理出一块空地,卖一些零售商品、水果等。也可以建立团购群,发布一些团购商品,摆脱门店只依靠快递单一业务的脆弱性。

快递驿站门店可以增加零售业务

3.优化取件流程

可以采购1-2台出库仪或高拍仪,为用户提供更多取件选择,部分人可实现自主取件,进而减少门店的工作量。

4.增加其他收入

可以增加一些无需经营的业务,像墙壁上悬挂广告屏,增加一些房屋租赁、驾校报名、家电维修、开锁、干洗等转介绍的业务,来增加门店的收入。


这些都能让门店摆脱“雇人不挣钱、不雇人干不过来”的窘境,让快递驿站的业务实现多元化、自增长,不再只是依靠着快递的业务来增收,而是实现门店人流量的互相转化,增加门店的整体收入。


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