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快递代收点转让需要注意哪些?有哪些坑?

作者:熊猫快收日期:2021-01-13 16:09:53 阅读量:

很多人想进入快递代收行业,但由于本身并不了解这个行业,也没有相应的快递资源,就想着直接去接手别人转让的快递代收点,这样简单又方便。其实这里有很大的风险,也就容易陷入常见的一些坑。

那快递代收点转让需要注意哪些因素?避免那些坑?

那快递代收点转让需要注意哪些因素?避免那些坑?

1.快递资源

快递代收点比较重要的就是快递资源,只有各家快递网点或快递员愿意将包裹放在门店里,这个门店才能正常运营下去。这直接关系到自己门店的收入,也是能否长久运营下去的关键。

快递资源转让时,一定要与快递网点或快递员取得相关承诺,尽量能签署书面协议,否则,很容易接手一个空门店,这种现象很常见。还有一些转让者刚交接完,就让亲朋好友在旁边又开一家。

2.房租物业

快递代收点一般都分布在以社区、学校、工业区等人员分布集中的地区,而门店在运营中就避免不了与小区物业或学校后勤打交道,这将关系到门店的房租成本,水电煤成本、快递的流通出入等问题。

如:门店刚接手就面临涨租的问题,没有与房东碰面,转让方成为二房东。门店在小区或校园内,物业打算安装门禁,或将禁止快递员快递车的出入。物业是否存在涨租等问题。

考虑转让的代收点的周边环境

3.周边环境

周边环境,主要考虑门店的位置及周边已有或即将出现竞争对手,这会影响到门店的直接收入。如:门店的位置比较偏,不利于取件,客诉率较高;附近已经有两三家快递网点或代收点,是否有无人快递柜等取件模式,当地的物业打算自建驿站或快递柜。

4.区域政策

接手转让时,也要考虑这个区域的发展状况和相关的政策。区域发展状况会影响到区域人口流动的情况,进而影响到门店的收入增长。而相关的政策调整,会关系到门店的资质等问题,导致门店可能无法运营。

5.遗留问题

接手转让时,要充分了解门店的运营情况,是否有长期拖欠房租、员工工资、水电暖煤等费用。这些都可能影响到门店的正常运营。要点清转让物品,进行登记,避免造成后续不必要的麻烦。

快递代收点转让时,还需要考虑成本及收益

当然,还要核算好收入成本和转让成本。如果转让时,有巨额的转让费,而这部分投入至少需要1-2年才能回本,这就没必要接手了。毕竟新开一家的成本很低,也避免转让出现的一些纠纷问题,能将风险控制在可控范围内。

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